赌石人生第2164章 HR基本功

晚上边城一家烟火气十足的烧烤摊 烟雾缭绕人声鼎沸。

梁以开和赵希瑞坐在角落的小桌旁桌上摆满了烤串和几瓶骠国啤酒。

与周围嘈杂的环境相比这两人之间的气氛却有些不同。

酒过三巡梁以开豪爽地给赵希瑞倒满酒自己先仰头干了一杯长长哈了口气然后重重一拍赵希瑞的肩膀：“老赵今天下午我才知道什么叫效率。

” 赵希瑞笑了笑拿起酒杯抿了一口比起梁以开的激动他显得沉稳许多：“梁总过奖了。

工具好用而已。

” “不不不不只是工具！”梁以开连连摆手“是思路是整个搞事情的思路全变了我现在浑身轻松但又觉得什么都抓在手里。

” 赵希瑞拿起一根肉串慢条斯理地吃着看着眼前这个充满江湖气的合作伙伴决定多说几句。

“梁总你觉得那套系统那些表格那些流程最重要的是什么？”他问道。

“啊？”梁以开愣了一下“当然是……清楚啊谁该干嘛干得怎么样一清二楚。

” “对也不全对。

”赵希瑞放下签子用手指蘸了点啤酒在桌子上画了一个圈“它们最重要的作用是降低熵增。

” “啥……啥增？”梁以开没听懂这个物理学术语。

“呃简单说是减少混乱和无序。

”赵希瑞换了个说法“任何一个组织只要人一多事情一杂如果没有规则就一定会自发地走向混乱。

每个人都很忙但劲不往一处使信息不通互相拉扯效率低下。

这就是熵增。

” 他点了点桌子：“而我们今天做的制定流程、明确权责、引入系统就是建立规则对抗这种混乱把所有人的力量和信息有序地整合到一个方向上。

这叫负熵。

” 梁以开听得似懂非懂但感觉很高深他挠挠头：“反正就是不能乱得有条理。

” “没错。

”赵希瑞赞许地点点头“但梁总你要记住最关键的一点：所有这些东西——制度、流程、软件——它们都只是工具。

” 他加重了语气：“工具是为了提升效率服务的而不是用来束缚人的。

很多人学管理容易本末倒置把遵守流程当成了最终目的变得僵化、刻板那反而会扼杀创造力降低效率。

这就叫官僚主义是大公司最容易得的病。

” 梁以开瞪大了眼睛这个问题他还没想到。

赵希瑞看着他的表情笑了：“所以管理的艺术就在于平衡。

用制度和流程打好基础确保团队不会乱不会内耗。

但同时要给人留下灵活应变、发挥主观能动性的空间。

” “就拿今天来说”他举例道“系统告诉你物料不足这是‘是什么’。

但采购部的同事能迅速找到替代供应商这就是人的能动性是‘怎么办’。

系统不会告诉你该怎么办它只负责把问题清晰地暴露出来。

” “我明白了！”梁以开猛地一拍大腿“系统是地图和对讲机告诉我们现在在哪谁那堵车了。

但具体怎么绕路怎么超车还得靠兄弟们自己开车的技术和临场判断！” “这个比喻非常到位！”赵希瑞终于露出了赞赏的大笑“梁总你悟性很高。

所以未来我们的合作风驰带来的这套体系是帮你把地图画得更精细把对讲机换得更清晰。

但怎么在这张地图上打胜仗怎么调动你的兄弟们冲锋陷阵还得靠你梁总的本事和魅力。

我们不是来取代你的是来给你装备后勤部的。

” “老赵有个事我没想明白今天你安排的项目组成员名单后来我仔细想了一下几乎都把每个人放到了合适的位置怎么做到的？你们才来了两天就把我们翡世的这些人性格专业摸得这么清楚？”梁以开有些好奇的问道。

赵希瑞嘿嘿一笑：“我们来之前不是要求你们HR提供过一份人员资料么？这两天我们风驰的HR可没闲着主要就是不停接触你们的人直到今天上午才把项目组人员编排发给我。

“ 梁以开恍然大悟：“原来如此我说呢.这两天总看见你们那个HR小姑娘端着个笔记本笑眯眯地找这个聊找那个聊我还觉着小姑娘挺有意思原来这是火力侦查来了我说你们够损的整这么一水灵灵的小姑娘来刺探情报我这些兄弟不得把公司底裤都给卖了去。

” 赵希瑞笑着点头又抛出一个更专业的词：“这叫‘人才盘点和快速能力建模’。

是我们风驰HR的基本功。

尤其是在并购或深度合作初期快速理解对方团队的人员构成和能力矩阵是保证项目顺利推进的前提。

” 他掰着手指头给梁以开解释：“我们主要看几个维度： 专业硬技能： 这个人以前是干什么的？设计、工程、采购、财务？在哪个领域有多年经验？这是基础。

项目管理软技能： 他是只能管好自己一摊事还是能协调多方？沟通表达能力、抗压能力、解决问题的主动性如何？这点从你们之前‘吵架式’的会议里就能看出端倪谁在搅混水谁在试图推进一目了然。

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