安瑞产业园新开的两个小灵通车间只用半个月的时间完成了从投产到试产进行产量爬坡最终实现了量产。
目前生产的小灵通有三个型号分别是翻盖版的产品还有新命名的A6和A8两款直板的产品。
安瑞公司是国内外知名企业只需对外放出消息要打造小灵通供应链会有大把的供应商找上门来合作。
这对于小灵通业务优化产品供应链提供了一定的便利可以筛选出产品质量符合的供应商出来。
在小灵通的核心零配件整合方面通信技术研发部和半导体实验室合作还需要一定的时间才能出具整合方案。
不过通过规模化的采购降低了零配件的成本把整机的成本降下来。
现在安瑞小灵通的成本价低于UT公司的产品价格大概在两百六十左右。
随着时间推移梁安认为核心零配件的整合方案出来并且经过仿真和验证可以再次把整机成本价拉到两百块以下。
如今新开的小灵通车间完成了量产梁安觉得趁着年关之际正好可以快速切入市场走一波出货量打一个漂亮的翻身仗。
梁安让徐暖通知张家邦召集小灵通业务的管理团队在小会议开会商讨小灵通业务的营销方案。
产品源源不断地生产出来零售终端要出得了货不然全部堆积在仓库会造成不少的资金压力。
虽然安瑞公司家大业大小灵通业务哪怕亏损也不会拖累公司但是凭借着安瑞公司现有的资源和渠道在市场上杀不出一条血路出来那不是让人笑话死了。
梁安带着徐暖走进小会议室里张家邦等人纷纷站起身来问好目光聚焦在他的身上。
安瑞公司从一家默默无闻的小公司迅速发展成为国内外知名科技公司。
梁安作为公司的创始人、董事长兼首席总裁他在所有管理层和员工心中拥有举足轻重的份量属于公司的精神领袖。
“都坐下来吧!”梁安在会议桌的主位上坐下来挥了挥手说道。
众人闻言纷纷坐了下来。
梁安扫视了在座众人一眼除了张家邦是熟面孔其他的都是生面孔有半数是年轻人。
安瑞公司内部管理团队不看年龄只看能力没有论资排辈的陋习更没有三十五岁的事业警戒线。
他并不提倡加班文化在工作时间内把自己工作完成就行不需要用加班来证明自己有多努力。
想要哪儿跑得快给马儿吃草就行只要钱给够员工心甘情愿为公司卖命。
所以他也不玩虚的直接给员工提薪高于同行标准还有就是股权分层激励计划用岗位股和绩效股绑定员工的长期贡献。
这不是剥削员工而是把股权分红拆分分给公司员工。
别看这百分之二十的股份很少可按照安瑞公司目前的营收这些股份的分红至少也有好几个亿员工每年还是可以拿不少钱。
会议室里除了张家邦之外其他人都没有和梁安待在一起开过会。
他们以前职位不高根本不够资格现在坐在一起不少人心里难免点紧张。
“这次的会议主题是产品快速切入市场由张家邦张总来主持这次会议!”梁安开口说道。
张家邦闻言微微点头开口说道:“目前咱们小灵通产品有三款分别是翻盖A1、A6A8三个型号对应的价格是800元、569469元!” “现在市面上的小灵通产品基本上是500多块左右咱们的产品价格有一定的优势!”他又补充道。
目前市面上的小灵通品牌只有十几个明年之后就说不准了也许是四十多个也许是五十多个反正有不少厂商宣布要入行。
安瑞品牌的翻盖小灵通目前占据着市场百分之八的份额占据主导地位的还是UT公司而其他的品牌占据的份额不多。
在张家邦分析完目前的小灵通市场状况众人开始讨论如何快速切入市场。
南北方的小灵通业务分属南电信北网通对于小灵通的说法也不一样有叫电网通也有叫电信通更有叫无线市话。
目前的销售渠道有四个分别是电信(网通)营业厅、邮政局代办、通信用品专柜和商场电商在线购买。
安瑞小灵通目前的销售渠道主要是通信用品专柜和商场以及电信营业厅。
众人认为想要快速切入市场首先要做广告营销把产品的知名度在扩大成为家喻户晓的品牌。
其次是利用低价终端设备产品跟通信商合作快速切入市场抢夺市场份额。
若是可以的话安瑞公司小灵通业务部门可以跟运营商签订定制服务协议。
根据运营商需求定制设备和服务如小灵通手机和基站满足运营商网络覆盖和用户需求。
厂商与运营商紧密合作提供定制化解决方案降低运营商成本提升市场竞争力。
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