“你说他大学还没毕业?”黄董抬头问道。
“是的他的公司企鹅和字符都在抢投厉害的很。
” 黄董沉默了他自己已经够牛逼了没想到出来一个可以媲美自己的年少英雄。
他大一帮丁三石解决技术问题硕士毕业去谷歌谷歌上市后实现财务自由。
后拜师小霸王的段勇屏 26岁跟他一起与股神巴菲特一起共进午餐。
够厉害了。
这位司雨才21岁好像比自己21岁时还要厉害。
已是抖音最大MCN公司老板。
想到抖音黄董思考着用手指敲击着桌面沉默不语。
司雨能给砍多多提供一条全新的导流拉新渠道意义非同凡响。
他旗下有四亿粉丝如果他能全心全意帮砍多多拉新那效果比的上十几亿的广告费。
在IPO上市前夕这些拉新数据太重要了怎么重视都不为过。
一念至此黄董问道:“咱们期权池里还有1.5亿股吧?” “对这次要分2.72亿股已确定分走的有1.22亿还有1.5亿没有着落。
” 黄董摇头感慨道:“咱们有些员工啊给他期权都不要司雨却一门心思想用佣金置换真的是......” 贺副总裁附和道:“眼光眼光决定成就、决定未来。
我看司雨绝非池中之物。
” “呵呵他和抖音的关系真不一般啊上次帮我们牵线搭桥打通抖音的对接通道后来又成抖音的带货急先锋被拉出来当模范表扬宣传。
” “肯定是的我看过他的背调资料和章总裁、运营副总私交甚笃。
章总裁想买他他没卖。
” “好好他有抖音高层扶持最好能力越强越好”黄董满意点头道:“只要他能帮我们从抖音导流多给他点也没关系。
” “嗯我也是这么想的他的努力程度直接关系到拉新效果好坏。
” 这个道理很浅显。
司雨短视频带货如果只提供猫淘狗东的链接很省事不费任何额外的功夫。
要往砍多多导精力、成本要高很多还要承担粉丝反感的风险。
商人无利不起早。
他费尽心思往砍多多导流自然是为了利润。
不多给他点甜头他就没动力了。
必须得给甜头要给司雨充足的动力让他加劲往砍多多导流。
“你觉得给多少合适?”黄董思考着问道。
贺副总裁沉吟着回答: “他预估自己能拉600万新用户我感觉这个数字大差不差我看过数据后台的分析用户转化率相当高比别的渠道都要高。
” “按这个数据算的话我们未来要给他六个亿的酬金他想全部置换成期权能换2300万股。
” “我感觉给的太多了。
我的想法是我们按给员工的期权配比来。
员工薪酬期权与现金比例是1:4我们就把6个亿的五分之一折算成期权。
” “这是我的想法您看妥不妥当?” 他的意思是给460万股。
就按司雨说的六亿酬金算折算成美元是8740万刀一股7.2刀是1200万股。
砍多多核心员工如果发100万薪酬会给价值20万得期权80万现金。
把给司雨的酬金当薪酬看待期权和现金1:4给他240万股。
黄董沉思一会摇头道:“比例低了。
你不能拿他当普通员工看得按重量级战略合作伙伴看1:4的比例不妥。
” 接着他详细解释自己的看法。
第一这点最重要思雨文化是最大抖音MCN公司旗下粉丝4亿要把他强力捆绑在砍多多的战车上让他尽心尽力为抖音拉新。
只要他铁了心的为砍多多拉新就能提供一套稳定、可靠、源源不断的拉新渠道。
为了达成这个目标在所不惜。
第二他是砍多多最大的抖音广告提供商。
第三他为砍多多拉来春水堂入驻。
第四他还将把自有电商渠道放到砍多多大力推广。
第五他当中介人撮合打通砍多多和抖音的电商通道。
第六他为砍多多搞出《百亿补贴营销策划书》。
这份策划黄真刚看过两遍已决定在上市后推行这个方案。
方案写的太完美了从项目背景、各平台优劣分析、百亿补贴实施细则甚至连背后的供应链打造、供货商支持都写了。
黄真搞不懂司雨是怎么懂这么多东西的明明是MCN老板却比电商专家还专家。
就这一个方案就能让砍多多的形象焕然一新强力扭转用户感观。
让他叹为观止啧啧称奇。
无价之宝。
创意这玩意是无价的。
光这个方案就价值几千万。
最后黄真总结: “他的拉新渠道很重要百亿补贴策划案很给力我们要把他强力捆绑。
” “把他当核心合作伙伴提高比例按1:1的比例给期权。
” 1:1! 给司雨的佣金其中一半用期权发放剩下一半正常用现金支付。
相当于给司雨600万股期权。
黄老板相当看重司雨。
两届首富的格局、眼界果然不一样。
金口一开600万股期权搞定。
其实黄老板说的贺副总裁都懂但他不是老板没有那么大的魄力胸襟。
他只能往保守里说给初步方案给黄老板参考让他拍板。
说完方案黄老板叮嘱道:“尽量把期权行权时间定长点协议里要写明业绩考核条款。
” 业绩考核条款是指获得期权的条件或业绩要求若未能达到标准公司有权根据协议收回或调整期权数字。
拿到尚方宝剑的贺副总裁回到办公室宣布了这个令人司雨振奋的消息: 600万股! 喜欢拍抖音:重生打造美女网红天团请大家收藏:()拍抖音:重生打造美女网红天团20小说网更新速度全网最快。
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