拍抖音重生打造美女网红天团第716章 没有什么惯例一说我的规矩就是规矩

PS：今日两更合计8K。

感谢姥爷们的为爱发电和打赏谢谢~~ ============== 司雨曾明确告诉过田伯光公司今年电商GMV朝1000亿冲刺。

自去年12月直播电商上线后公司GMV已破80亿。

他掌管下的思雨电商人数却连600人都没有。

把电商子公司放在钱塘无非两个原因： 一之江小商品基地优势。

二猫淘黄埔军校的优势方便承接猫淘溢出的电商人才。

猫淘是华国电商行业的黄埔军校源源不断的向其他电商公司输送人才。

思雨文化电商部P16以上员工70%来自猫淘。

田伯光可能初登高位行事作风偏稳。

无论是业务方面还是管理方面均是如此。

预判订购产品时数量偏低；打造团队、挖人时也畏畏缩缩。

身在钱塘在打造电商供应链大团队方面却完全没发挥钱塘的区位优势。

因湖城被封总部电商团队只能发挥20%功能。

他还在钱塘磨磨唧唧或者碍于老东家前面不敢下狠手。

等湖城解封每天有20+达人开直播带货GMV将打着滚的往上涨。

给选品、品控等环节的压力将是天量。

再拖一两个月不解决势必要拖电商业务后腿。

司雨稍微平息怒气后冷冷问： “马上是五一大促公司所有带货达人都要开播。

” “还有一个月就是618大促我要卖400亿你们这个班子能支撑几个亿？” 田伯光硬着头皮回答： “老板还有46天按我的工作计划不会拖公司后腿。

” 司雨拍着桌子怒吼： “谁规定618只能六一开卖？46天？你掐着时间做计划不能多打一些提前量！一点容错率都没有！” 田伯光一脸懵逼：618不都是六一开卖么？ 今天4月14日离六一还有46天。

已经在和商家洽谈51、618两个节点的促销选品完全可以搞定。

但老板说的没错工作计划安排的太紧没有富余全在卡着时间点做事。

没办法人手不够要选品、要比价、要品控要对接物流、客服...... 一旦有意外情况发生势必要影响直播间的销售。

不出意外意外发生了:“谁规定618只能六一开卖.......”这是司雨刚说的话。

田伯光吃过味来吭吭唧唧问：“您的意思是咱们要提前开启大促？” 1998年6月18日东子哥在大京中管村成立狗东电商。

618这一天是狗东电商的生日店庆日。

2008年狗东第一次用618命名大型店庆促销活动本意是清库存。

发展到2016年猫淘、砍多多、苏宁等电商全体加入。

“618” 从狗东的独角戏推升为全电商行业狂欢成为与 “双 11” 遥相呼应的全民网购狂欢节。

这届618是思雨文化第一次以大型电商身份入局厮杀司雨相当重视。

往年618都是从6月1日开卖卖到6月18日截止在19日凌晨公布战报。

司雨准备打破行业行规将618大促提前到520。

将520这个小噱头和618这个大噱头直接强行结合起来大干一场。

破局者来了。

电商行业的搅屎棍来了。

没有什么惯例一说我的规矩就是规矩。

你们都61开卖我偏偏520开卖。

打的就是措手不及。

“是我计划520开卖520加618玩点花样。

” 司雨躺在大班椅上冷冷回答田伯光。

田伯光两眼一黑差点没从椅子上歪下来：只有36天！ 公司有“三超、五强、十八金刚”； 外加新加入的代言人刘桃外加湖城总部嗷嗷待哺的上百带货达人。

这么多人要卖多少货？！ 要准备多少个选品？ 36天岌岌可危....... 而司雨下一句话又如同一记闷棍： “根据湖城日趋减少的感染数据判断可能用不了多久就解封。

” “等总部那边常规化运营你顶的住吗？” 田伯光老老实实回答：“有点悬。

” 总部电商部有1500人；钱塘这边有500人两边的部分功能有重叠。

在白牌自营产品和品控方面以钱塘公司为主。

当工作压力大时肯定会不知不觉降低品控的要求。

造成的后果就是：伪劣低质产品趁虚而入进入公司采销名单。

一旦商品质量暴雷后果不堪设想。

司雨没有喷太多田伯光工作至今可以打满分点一下就行。

这是第一次让自己不满意。

做采购计划小家子气；做团队建设没有霸气。

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