拍抖音重生打造美女网红天团第602章 我有个小东西给大家看看

章晓龙眼帘低垂急速思考司雨说的话听起来有道理但全踏马玄之又玄。

荣俊良沉吟片刻问：“您觉得视频号的内容生态和抖音、巧手核心区别在哪里？” 司雨昂着脑袋快速回答： “抖音是推荐算法驱动巧手是社区氛围和“老铁经济”咱们视频号是熟人社交化内容。

” 没等荣军良有反应司雨接着补充： “我们应该采用熟人社交+算法推荐的双重传播机制将人际关系与内容触达相连接。

” “通过点赞行为将社交关系转化为对内容的观看。

” “我们的产品设计理念不能学习他们两家要独创。

” “要注重公域私域联动和内容多元平衡。

” 司雨一连串话语如机关枪一般连续喷射而出。

信息量很大把两位事业群总裁直接喷懵逼了。

项目还没开始团队还没组建产品预研更没有。

而司雨已考虑得如此深入总结的方法论听起来头头是道。

既然已谈到股份配额分配的份上司雨也不打算藏着掖着直接准备露一手。

拿起放在身边的笔记本包问：“可以连投影吗？我有个小东西给大家看看。

” 什么东西要在谈判关键时刻拿出来？ 两位总裁均十分有兴趣荣俊良把目光投向会议室角落。

角落里坐的助理赶紧起身“可以的我来帮您连投影”。

把自己笔记本连上投影司雨拿着遥控器准备亲自讲解： “这是我闲着无聊的时候做的视频号产品策划书班门弄斧请两位总裁批评指正。

” 一会狂妄至极一会又谦虚到极点准备和产品经理一样讲解产品。

两位总裁连忙回答：“不敢不敢劳烦司董亲自讲解荣幸至极。

” 司雨讲的是原始版微信视频号产品方案。

视频号诞生之初经历多次改版。

一周一个小版本两月一个大版本不停在调整产品方向。

推荐算法思路也在根据用户反馈实时调整。

经过一年多时间终于找到适合自己得独特的路子。

身为前世的运营大咖司雨虽然记不住每个小版本变动但对每次功能大改都记忆犹新。

尤其是推荐算法调整。

每次官方平台调整算法乙方MCN都要研究揣摩跟着调整运营思路。

司雨熟知三大平台每次算法调整方向。

他右手激光笔左手遥控器对着投影讲解自己在洛杉矶时写的产品策划书。

产品框架、产品功能、哪几个模块、如何和微信生态对接等等。

又简单描述一下推荐算法思路。

无须说太多留点存货这次只说出将在明年上线的第一版即可。

此时视频号连雏形都没有仅用第一版就能让他们认识到自己的实力。

角落里马画腾的女秘书一直在默默旁观并实时汇报重大谈判进度。

当司雨开讲时她给老板发微信： “司董开始亲自讲解他做的视频号产品方案。

” 没五分钟顶楼办公室的马画腾跑到会议室对正在讲方案的司雨微微点头。

安静坐在会议桌旁边认真听讲解。

两位事业群总裁和WXG产品总监朱斌听得津津有味心里无比震惊。

传说中司雨是位产品高手他们不相信以为是网友对富豪偶像的神化。

没想到踏马得是真的！ 朱斌已经目眦欲裂： 有这玩意只需找人原封原把产品抄出来就行。

还要我干嘛？你让我产品总监情何以堪？ 司雨站在投影机前侃侃而谈英俊潇洒光芒万丈。

讲解完面露谦虚之色总结道： “这是我个人的一点小意见供各位领导参考。

” 朱斌傻愣愣问：“司董这是您一个人的作品还是团队作品？” 司雨回答：“我一般只出原始构思和大思路不管具体产品细节。

” 专门跟上强调一句：“剪映软件产品的初稿也是我做的。

” 谦虚是很好的品德；但此刻不是谦虚的时候就该露两手秀秀肌肉。

企鹅一帮人一起陷入沉默均想到剪映。

这款软件是华国互联网最近两年最成功的一款新软件。

原来他和传说中的一样真是产品主策划。

很多大老板都是产品高手出身。

企鹅老大马画腾就是高手中的高高手——华国初代产品大高手圈圈的产品经理。

司雨对面的章晓龙也是产品高手。

先做出Foxmail被企鹅收购后加入企鹅又做出微信。

抖音总裁章亚男也是某社区图片APP的产品经理。

和章晓龙一样被东家收购成为总裁。

如果司雨当初答应抖音被收购走的路线将和章晓龙、章亚男一样。

还有乔布斯雷布斯...都是产品高手。

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