面对司雨的解释IEG总裁不甘心追问: “抖音做直播可以理解视频号有必要做直播吗?” “您不要把直播当做孤立的一个业务它是短视频生态必不可或缺的关键一环。
” 他瞬间领悟再问:“按您说的来理解电商也是?” 司雨斩钉截铁道:“必须是不管你想不想、喜不喜欢必须做电商。
” 又当着企鹅一群大佬的面狠狠戳上一刀鲜血淋漓触目惊心: 电商企鹅挥之不去的痛。
企鹅一直对电商业务虎视眈眈垂涎欲滴。
早期做过拍拍网完全抄袭猫淘依靠QQ生态圈依然惨败。
几百亿灰飞烟灭。
学猫淘不成又学狗东有模有样搞出易迅网。
自建物流仓储水花都没冒一个。
又是几百亿依然灰飞烟灭。
这两个项目花去500亿+企鹅心疼死得死去活来。
在2015年企鹅卷土重来这次选择微信干出微信小店。
项目发展到现在已名存实亡。
这是WXG事业群章晓龙总裁为数不多遭遇惨败的项目。
怕了全企鹅的人都被电商搞怕了一败再败屡战屡败。
所以司雨一说必须做电商大家心里都是一紧: 尼玛干短视频就短视频呗为啥非要绑上电商不会重蹈覆辙吧? 这下连总BOSS马画腾都坐不住了。
两次谈判他都一副世外高人模样在旁边当安静的美男子。
提到电商忍不住轻拍桌面沉稳问: “司董为什么一定要把短视频平台和电商业务绑一起?” 司雨心里想笑PONY是真不想干电商啊大短板。
短视频败给抖音电商败给猫淘、狗东。
把短视频和电商两个败过的业务结合起来岂不是“快乐加倍”? 司雨沉吟片刻决定透露一个重要信息反正没签保密协议很快大家都会知道。
“马董我透露一个机密信息给您抖音即将上线直播电商现在正在内测。
” “预估两个月后将上线。
” “我可以断言直播电商将席卷全国成为国人都离不开的购物模式。
” 司雨说完暂停等大家消化这段话。
十秒后继续说: “别家有的我家必须有这是视频号必须干电商的第一个原因。
” “第二电商和直播一样是短视频平台生态链关键一环不可或缺。
” “第三电商是平台流量变现的核心渠道打造商业闭环的强烈需求。
” “第四短视频能利用算法推荐实现精准电商营销效率远高常规手段。
” 司雨所说的这些完全超出马画腾的预期。
他只想干短视频根本没想到会夹杂电商业务。
巧手有电商那是因为它是独立短视频平台。
而视频号是依托于微信的产品挂在微信下面和抖音巧手都不一样。
视频号项目比想象的要复杂许多。
不怪这些高手不理解。
要知道现在是2019年底还看不清楚未来的发展趋势。
大家都在摸着石头过河看谁能快一步。
在他沉思的时候司雨补充道: “我司已打造全网第一的第三方精英电商团队枕戈待旦静等直播电商上线。
” “我在电商运营方面略懂能很好的帮助平台开辟并融合电商业务。
” 司雨再次强调自己能弥补企鹅的另一块短板:电商。
马画腾对此深信不疑。
企鹅是砍多多大股东他和黄老板相交莫逆非常了解司雨在电商运营方面的能力。
砍多多新推出的“百亿补贴计划”简直杀疯了把猫淘打的节节败退应接不暇哭爹喊娘。
这个计划正是司雨的手笔。
黄老板对司雨赞不绝口说几百万股期权给得值。
不仅换来近千万萌新用户还搞来这份神策划。
马画腾嘴里轻轻念叨一句“略懂”再问:“你家电商团队有多大规模?” “团队人数800人组长以上员工80%来自猫淘或狗东。
” 不可能!800人的电商团队可以支持几百亿GMV! 朱斌虽然不是电商岗但微信小店的产品由他负责了解这块当即问: “您说的800人包含客服人员吧?” 司雨摇头:“不含客服电商人员有冗余为即将上线的直播电商做准备。
” “我电商团队的整体年薪高达3.8亿可以支撑500亿GMV。
” “我的客服团队是单独的客服子公司计划5000人。
目前职场已装修好正在招聘第一批普通员工。
” 无形中又装一个大逼。
这团队规模哪像MCN完全可以搭建一个中型电商平台。
朱斌流露出匪夷所思的眼神诧异问道:“3.8亿整体年薪?你预测的电商规模有多大?” 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容!。
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