翌日上午十点思雨文化总监级高管会议召开。
除了不在家的CFO所有总监齐聚一堂。
还多出来四位: 来自字符创投的委派董事陈玉明; 来自企鹅投资的委派董事汪晓霞; 来自红杉的财务顾问罗宇; 来自高岭的委派董事吴峰。
这是四个大投资方的代表三家国企投资方没有派人。
只有罗宇在思雨文化财务部常驻办公和平常员工无异。
其他三位代表属于兼职挂个名而已常驻在各自总部。
在思雨文化有重大会议、重大决策时才会从总部飞过来参加。
它只融过一轮处于IPO早期阶段公司治理结构尚未达到需要组建董事会的程度。
他们挂名之后除了罗宇还没来过湖城。
这次会议司雨有个重要决定需要知会各大投资方特意把各位董事代表喊过来参会。
听取各大总监业务总结汇报安排好后续工作后司雨宣布两个石破天惊的决定: 第一启动全员员工评级、定级工作。
对标华伟的评级标准给所有员工评出职级。
这是互联网大厂的一贯做法。
要做大做强加强员工管理势在必行。
第二:决定聘请一位职业经理人当CEO自己继续担任创意总监。
” 全场哗然! 总监们感觉匪夷所思! 哪有老板在创业初早期就卸任CEO的? 都想大权独揽把企业控制权牢牢把握在手里让企业如臂指使按自己思路走。
司雨倒好公司成立才9个月就要聘请职业经理人! 如果你没管理能力做出这个决定倒可以理解。
关键是你干的非常好啊! 思雨文化各条业务线蓬勃发展一片大好。
音乐业务有14首歌曲在企鹅TOP 500强榜单里持续收钱。
达人孵化业务孵化出几十位千万大V全网粉丝10亿+。
短视频带货电商业务短短几个月GMV4亿+统治销售排行榜。
直播业务是抖音直播的最大工会一哥、一姐都是公司的。
这是公司目前四大业务板块全部发展的红红火火。
不管是在业务方面还是在企业管理方面司雨都表现出异常出色的能力。
这为啥要找CEO呢? 又不是企业经营不善需要临阵换将扭转局势? 想不通一万个想不通。
总监想不通各位投资人代表也想不通。
除了王诗。
司雨早就和她沟通好了专门解释过。
他目前的工作太多着实搞不过来。
创意部要管思雨文化要管大京分公司要管。
深港剪映科技要管笑雨传媒要管笑山文化要管。
分身乏术。
大京分公司和笑雨传媒的CEO都由范瑞萱暂代需要找人替换。
框架也没搭起来。
要把大京分公司治理完善就要半个月。
未来还会成立魔都分公司。
南方要在深港和羊城间选个城市开分公司。
司雨肯定要全国各地到处飞。
湖城这边全靠王诗管不行她还兼着人力总监要主持这次全员评级、定级工作。
这次去深港收购剪映科技司雨和王诗过去深港后湖城群龙无首。
幸亏孔涛比较给力代管两天。
思雨文化盘子越来越大司雨打算跳出来只负责战略、各大分公司管理和创意。
具体事务由职业经理人负责。
司雨花费二十分钟讲述了自己的理由。
孔涛、祝姗这两位最重要的总监本打算劝司雨收回成命听完也同意了。
他们怕来一位新CEO不懂业务破坏目前的大好局面。
但司雨说的有些道理当下属的只能被迫接受。
字符的代表陈玉明有不同意见。
他和孔涛、祝姗一样不想司雨卸任CEO。
干的好好的干嘛平生变数? 再来一位新CEO多半没有司雨的能力强。
“司董您说的意见我同意您是比较忙需要人分担工作咱们能不能这样”陈玉明给出一个解决方案: “咱们请两位副总来一位分管业务一位分管内务您掌管全局怎么样?” 企鹅的代表汪晓霞立马同意: “这个法子好公司的高管确实少了点请两位副总给您当副手可以完美解决问题。
” 企鹅和字符这次想到一块了。
看来所有人都不想司雨卸任CEO。
陈玉明的方案王诗早就跟司雨说过没答应。
他卸任CEO是迟早的事情不想把时间、精力耗在日常管理上。
CEO是个苦活、累活他想享受生活。
只要担任CEO永远要陷在公司繁忙的常规事务里永远都不会有时间。
那么多女朋友也要管理啊。
既然迟早要卸任那晚卸不如早卸。
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