28楼总裁办公室的隔音门沉沉闭合将19楼项目部的喧嚣彻底隔绝在门外。
暮色如墨从巨大的落地玻璃窗漫进来在深灰色羊毛地毯上晕开狭长的光影恰好将办公桌上的三册档案框成独立的“证据区”——这是周秘书耗时48小时整理的“苏晚职场行为轨迹档案”封面烫印的【最高密级?仅限总裁查阅】红色印章在暗光中泛着冷硬的光泽如同为这场无声的“棋局复盘”划定了不可逾越的边界。
陆寒枭身着炭灰色高定西装静立在窗前指尖摩挲着枚墨玉扳指纹路在指腹下反复碾过。
他的目光掠过楼下川流不息的车灯那些闪烁的光点在他眼中逐渐重叠——化作苏晚入职73天来每一个精准落在“关键节点”的“巧合”:应收账款核查时的异常分录标注、驰远方案里的星耀式模型、数据危机中的路径漏洞发现……这些看似分散的点正被一条无形的线串联指向一个清晰的结论:这不是运气是精心设计的布局。
“陆总所有轨迹已按时间轴完成交叉验证。
”周秘书垂手站在档案旁语气沉稳如磐石手中的平板调出动态时间轴“从苏晚入职第3天接手应收账款核查到昨日锁定驰远数据漏洞12项关键工作节点中有9项存在‘非新人能力范畴’的异常且全部指向‘陆云深关联业务’——这是刻意筛选的结果绝非偶然。
” 陆寒枭缓缓转身走到办公桌前指尖轻触第一册档案的封皮凉意透过纸张传来。
他没有翻开而是直接看向周秘书声音平淡却带着不容置疑的穿透力:“从应收账款开始说清楚‘异常’的核心指向。
” “是。
”周秘书点开平板上的系统操作记录截图画面瞬间投射在墙面幕布上“入职第3天赵明将积压两年的供应商应收账款交由苏晚要求3天内完成基础分类。
按集团《实习生能力评估模型》完成该任务需日均处理1200条数据且需具备6个月以上财务数据处理经验才能识别‘5%以内的单价偏差’。
但苏晚仅用2天8小时便完成且精准标注出3笔关键异常分录——这3笔分录隐藏在2876条常规记录中涉及的供应商均为2021年Q4陆云深分管项目时的合作方单条金额偏差恰好控制在‘新手易忽略’的4.8%-4.9%区间精准规避常规筛查阈值。
” 幕布切换至键盘操作热力图红色高频操作区集中在“异常分录标注”时段。
周秘书继续补充:“我们调取了她的键盘输入日志标注异常时她的操作速度突然提升75%且无任何新手常见的‘反复删除’‘公式调试’痕迹——肌肉记忆特征明显符合‘熟练财务人员’的操作习惯。
更关键的是她标注的3家供应商后续均被风控部查实存在‘虚增成本’嫌疑而这些信息当时仅有赵明与陆云深的核心团队知晓。
” 陆寒枭的眉头几不可察地蹙起指尖在档案边缘轻轻敲击节奏均匀如倒计时:“驰远方案的模型与星耀资本的关联证据是否充分?” “完全呼应。
”周秘书翻开第二册档案调出驰远方案初稿与星耀资本2022年北欧物流并购案报告的对比页“苏晚方案中‘海外仓分时段阶梯式收益共享模式’核心参数——12个月合作周期、5%分成提升阈值、违约成本测算公式——与星耀资本北欧并购案使用的模型重合度达92%。
该模型是星耀的核心商业机密仅在内部投资决策会议中使用从未对外公开。
” 他顿了顿调出评审会录音的心率监测曲线与苏晚的应答文字稿叠加:“您质询方案灵感时苏晚称‘来自大学案例课与行业论坛’但我们核查了国内所有公开物流论坛未发现类似案例;联系她的大学导师确认其仅选修过1门《基础物流概论》成绩为‘合格’且未参与任何案例分析课程。
更关键的是她回答该问题时心率波动仅为8次/分钟远低于‘临场编造说辞’的正常应激水平(通常>20次/分钟)——这是提前准备好的说辞刻意掩盖与星耀的关联。
” 陆寒枭拿起方案初稿指尖停在“动态定价模型”的演算痕迹上——几处潦草的公式涂改看似“新手失误”却精准避开了模型的核心逻辑漏洞。
他嘴角勾起一抹冷冽的弧度:“这些‘失误’很巧妙既弱化了专业度又不影响模型可行性。
数据危机阶段的路径漏洞又是如何呼应‘人为设计’的?” “第三阶段的异常更指向‘提前知晓信息’。
”周秘书翻开第三册档案调出数据源路径截图“苏晚发现的‘私有服务器路径错误’隐藏在17层文件夹目录下权限设置为‘仅管理员可见’。
按常规流程新人需申请IT部门协助开放权限至少耗时2小时但苏晚仅用20分钟便定位到错误且能准确描述‘私有服务器前缀与集团标准路径的差异’——这需要熟悉集团IT架构与服务器命名规则而她入职时仅接受过1小时基础IT培训理论上不可能掌握。
” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
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