连载中蔡谟：遇到好机会别瞎激动先看自己 / 做事的人能不能接住 蔡谟字道明在晋康帝时期后赵的石季龙去世中原地区陷入大乱。
朝廷里和民间的人都觉得 “太平日子马上就要来了”只有蔡谟不这么想他私下跟亲近的人说：“胡人（指后赵势力）灭亡确实是大喜事但这事反而会给朝廷带来麻烦。
” 有人问他为啥这么说蔡谟解释：“能顺应天时、把握时机把天下从混乱中拯救出来的人要么是绝顶聪明的人要么是盖世英雄。
咱们看看现在这些大臣掂量掂量他们的德行和能力根本达不到这个水平。
可他们肯定会借着‘平定中原’的由头争着划分地盘、建功立业把老百姓折腾得精疲力尽来满足自己的野心。
” 他接着说：“这些人能力配不上野心计谋也达不到预期最后只会把钱财耗尽、力气用完连聪明才智都没法施展 —— 这就像古代‘韩卢逐东郭’的故事猎犬和兔子最后都累死了没一个好结果！” 没过多久果然发生了殷浩北伐的战役 —— 殷浩能力不足却强行领兵最后打了败仗不仅没平定中原还让朝廷损兵折将完全印证了蔡谟的预判。
蔡谟的清醒在于不被 “喜事” 冲昏头能看透 “能力与野心不匹配” 的坑 别人只看到 “胡人灭亡” 的表面利好蔡谟却能透过现象看本质：太平的机会来了但能抓住机会的人还没出现反而会有一群 “没本事却想抢功” 的人跳出来折腾。
这种 “不盲目乐观先看‘谁来做事、能不能做成’” 的眼光比满朝官员都毒。
殷浩之役的惨败正好戳中了蔡谟担心的 “才不副任、疲民逞志”—— 明明没能力北伐却硬要牵头最后不仅没成事还把国家资源和百姓精力都耗光了活脱脱的 “野心大于能力” 的悲剧。
蔡谟的预判放到现在也一样适用：生活里遇到 “看似能赚大钱的机会”（比如朋友拉你投资、有个 “轻松获利” 的项目）别先高兴先想想 “自己懂不懂这行、牵头的人靠不靠谱”；职场上遇到 “能出成绩的任务”别盲目抢着接先掂量 “自己的能力够不够、有没有资源支撑”。
就像中原大乱后“平定中原” 是好机会但落到殷浩这种 “才不配位” 的人手里就成了 “坑国家、坑百姓” 的麻烦。
记住：“机会来了不一定是好事能接住的机会才是真机会；接不住的机会反而会变成陷阱。
” 【管理智慧】 一、蔡谟的“利好透视眼”：不看“表面热闹”只看“能力匹配度” 蔡谟不跟着狂欢核心不是“唱衰”是看透了“利好背后的致命问题”——中原大乱确实是机会但“机会能不能抓得住得看有没有对应的能力”。
就像现在有人看到“新能源风口来了”就觉得“我也能开个新能源公司赚大钱”却没算自己“懂不懂技术、有没有供应链、会不会管理”；职场里有人看到“大项目来了”就抢着接却没掂量“自己有没有经验、团队能不能扛住”。
表面的利好谁都能看见但“能不能吃下去、会不会噎死”才是关键。
蔡谟的清醒就是不被“机会”冲昏头先算“有没有本事接”。
当代案例：企业“跟风追风口能力不配亏到哭” 前几年新能源汽车火的时候做传统家电的老周眼馋觉得“这风口不蹭可惜了”没做任何调研就砸了500万开了家“新能源汽车配件公司”——既没懂技术的核心团队也没稳定的供应链全靠“外包加工”还想靠低价抢市场。
结果不到一年就崩了：配件质量不过关客户退货一大堆；没供应链优势成本比同行高20%卖得便宜就亏卖得贵没人买；最后500万亏得只剩10万公司只能倒闭。
老周后来叹气道：“当时就觉得‘风口来了就能赚’没算自己根本不懂新能源跟蔡谟说的‘能力不配硬折腾’一模一样纯属活该！” 二、众人的“跟风乐观坑”：只看“机会来了”不想“我行不行” 东晋朝野的“狂欢”本质是“集体跟风乐观”——只看到“石季龙死了中原乱了”这个表面利好却没人去想“咱们有没有能平定乱世的人”。
这放现在太常见了： - 看到别人开网红店赚钱就跟风开没算“自己会不会运营、有没有特色”； - 看到别人做直播带货火了就跟风开播没算“自己有没有流量、会不会选品”； - 看到同事靠某个项目升职就跟风抢类似项目没算“自己有没有对应的能力”。
这种“只看别人吃肉没看别人挨打”的跟风十有八九要翻车。
三、蔡谟的“双败预判逻辑”：能力不配硬冲只会“自己累垮+事情搞砸” 蔡谟说的“韩卢、东郭所以双毙”就是预判“没本事的人硬折腾最后既坑了自己也坑了大局”——殷浩北伐自己没打赢丢了面子还让朝廷耗了兵粮是“双败”；现在的人跟风创业自己亏了钱还浪费了时间精力也是“双败”。
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